Blog

Innovation Lab in der Strategieentwicklung

von Michael Nake am Mittwoch, 17. Juli 2013

Ein Praxisbericht von Michael Nake Eine Expertenorganisation setzte sich im Rahmen ihrer Strategieentwicklung ein ehrgeiziges Ziel: ein so genanntes Innovation Lab in drei Tagen. Dieses Ziel war einerseits anspruchsvoll, weil die mit hoher Autonomie ausgestatteten ExpertInnen nur schwer für so einen langen Zeitraum zu gewinnen waren. Andererseits sollte gemeinsam Innovatives für die Organisation in diesem […]

Resiliente Strategie – Resilienz als Strategie

von Judith Koelblinger am Mittwoch, 5. Juni 2013

Die Antizipation von Chancen und Bedrohungen aus Zukunftsmärkten ist die Basis für Strategiearbeit im herkömmlichen Sinn. Schnell haben Unternehmen in der letzten Krise jedoch die komplex berechneten Pläne über Bord geworfen und kurzfristig versucht, zu erreichen, was möglich war. Es braucht mehr, um Ihr Unternehmen in diesem Umfeld fit zu halten: Resilienz als Bestandteil der […]